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  总栋数：6栋高层（4栋公寓+2栋办公楼＋18套独栋公馆+17套合院别墅）

  梯户比：T3栋3--37层五梯三户、39--57层五梯两户、58层五梯一户 （避难层9、23、38、49层）

  GCC联泰超总湾以国际顶尖设计阵容与极致细节，重新定义当代人居的新标准。

  项目集结逾30家顶尖设计师与顾问团队——华汇设计、Yabu Pushelberg、Kelly Hoppen、1508 London、TOA、CCD、关永权等国内外一线力量，将现代建筑美学与生态景观实现有机融合。

  在这里能看到Yabu执笔的归家大堂、关永权定制的灯光系统，以及随处可见的克罗地亚杰拉贝石材等珍稀材料，建筑与空间呈现的艺术美学，构筑起了业主身份与品味的尊崇场域。

  其中的点睛之笔，是那条约400米艺术景观连廊，将地面中央花园、首层架空层花园与二层空中花园串成流动的生活环。

  除了系统性的景观与艺术考究外，更将完整的会所体系融入其中，私宴厅、国际会议室、恒温泳池及无边际泳池、雪茄房、咖啡水吧等配置依次展开，构筑了一个完整的社交生态圈。

  在Yabu设计的负一层归家大堂中，有一个关于灯光的细节，从明亮慢慢地过渡至柔和

  灵感取自华侨城湿地公园的摇曳水草，用意是将深超总的生态理念由外而内贯穿，形成丰富而统一的整体。

  目前亮相的三大样板间户型，分别由Yabu Pushelberg、Kelly Hoppen、TOA执笔设计，清一色国际大师阵容，有些还是国内首秀。

  像TOA，在其设计的约303平户型中，实现了非常彻底的动静分区，且动区横厅LKD占了整屋过半面积，叠加主阳台直面深圳湾海景，通透感与景观张力一整个拉满当自然景观和优雅的建筑风格和谐地融为一体时，置身其中感受到的是低奢静谧。❄️联泰超总湾售楼处（官方认证）电线✨✽✽✽✽

  而作为全球知名设计教父Yabu Pushelberg，为约402平户型注入更深层的空间叙事，巧妙地运用其独有的设计风格与光影增强空间层次感与情感体验。

  在当前一线城市顶豪资产深受市场热捧，走出独立行情的背景下，GCC联泰超总湾凭借其不可复制的地段价值与一线稀缺景观资源，以极具诚意的姿态入市，成为当下资产配置与财富传承中稀缺的高价值选择。

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  GCC联泰超总湾项目地块是2004年由联泰地产取得，它是早年联泰建设滨海大道后返还赠送的用地。

  经过10多年的时间，终于揭开了神秘面纱。项目从一个低密别墅项目变身深圳湾超总特色顶级街区，项目所处的红树湾区域已升级为“深圳湾超级总部基地”，区域能级的跃升带动地块价值剧增。

  项目2014年批的地，总占地面积约 9.2 万㎡，建筑面积 27.7 万㎡，由 4 栋超高层公寓、2 栋高层办公楼及低密度业态组成综合体，其他的还有18套独栋别墅和17套合院别墅组成，全盘以大户型为主力。

  项目情况：首推T3栋约123套，层高3.6米，3-37层5梯3户，面积平；39-57层5梯2户，面积401-570平；58层5梯1户，面积1000平。避难层9、23、38、49层。

  建筑设计：深圳首创4层双夹胶中空3.7米宽5.6公分厚玻璃幕墙，搭配316L医用级不锈钢，现代美观，百年建筑。

  交付标准：联袂全球著名室内设计师亲力雕琢，美国Yabu，伦敦Kelly Hoppen，意大利TOA，伦敦1508，香港CCD。

  三百平做两房，在深圳应该是独一份的设计了，确实是非常奢享的定位！横厅客餐厅一体，尺度还是比较够，厨房旁边有独立生活阳台，两个套房设计，主卧步入式衣帽间。

  横厅动静分区，转角无柱化设计，增加空间感，主卧套房设计双面景观，采光好，整体实用性会更高。

  南北通透三面采光,顶奢总统套房规格，270°全景套房,享受湿地/公园/CBD景观，都是套房设计，更具私密性，中西厨分离。

  财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。

  12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。

  据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。

  本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。

  “宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。

  业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。

  12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。

  黄立冲和记者说，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。

  发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。

  “万科债券展期一年议案未通过，一种原因是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。

  标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。

  企业预警通多个方面数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。

  另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。

  那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而防止实质性违约？

  就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但若能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合某些特定的程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。

  “这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这一个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者正常采访时说。